Bij een tekort aan capaciteit of kennis binnen Supply Chain en Productie helpen wij het management van bedrijven met snel beschikbare en ervaren interim-professionals.
Wat wij concreet bieden
In de snel veranderende wereld van Supply Chain Management is het cruciaal om altijd over de juiste capaciteit en kennis te beschikken. We nemen je mee in de voordelen van Interim Management.
Soms ontstaan er onverwachte personeelstekorten binnen een Supply Chain- en Productieorganisatie. Een Interim Manager biedt hiervoor een oplossing.
Bedrijven hebben niet altijd de juiste specialistische kennis aan boord voor alle lopende projecten. Een Interim Manager kan dan uitkomst bieden.
Het aansturen van de operatie is vaak al een fulltime baan op zich. Extra capaciteit is een oplossing bij veranderingen.
Het vinden van gekwalificeerd personeel kan een langdurig proces zijn dat veel tijd en middelen vraagt. De tijdelijke inzet van een Interim Manager brengt stabiliteit in zo'n proces.
Vast personeel is niet altijd een optie vanwege de langetermijnverplichtingen die daarbij horen. Bij een Interim Manager gelden deze verplichtingen niet.
In een crisis telt elke seconde. Dan heb je iemand nodig die direct inzetbaar is om de juiste beslissingen te nemen.
Interim management voegt in uiteenlopende situaties waarde toe aan supply chain-organisaties. Het biedt een oplossing om leiderschaps- of specialistische posities snel in te vullen, zodat wervingsprocessen voor vast personeel zorgvuldiger kunnen verlopen. Daarnaast brengt het specialistische kennis binnen voor projecten waar interne expertise ontbreekt en vangt het personeelstekorten snel op, waardoor verstoringen in de supply chain worden voorkomen en crises snel kunnen worden opgelost.
Het is voor bedrijven cruciaal om de juiste interim manager te werven en te selecteren, passend bij hun specifieke behoeften en doelstellingen. Door interim management in te zetten kunnen supply chain-organisaties flexibeler opereren, beter presteren en snel inspelen op nieuwe uitdagingen en kansen in een continu veranderende bedrijfsomgeving.
Benieuwd hoe je een Interim Manager zo succesvol mogelijk inzet? Download ons e-book en ga direct aan de slag!
Wil je je operatie weerbaarder maken? Lees meer over Supply Chain Resilience. Of bekijk onze cases voor concrete voorbeelden van warehouseprojecten.
De vragen die opdrachtgevers ons over deze dienst het vaakst stellen — kort en concreet beantwoord.
Interim management plaatst een ervaren supply chain- of productieleider direct in jouw organisatie — bij een capaciteitstekort, een transformatie of een crisis. UC Group levert ondernemende interim-professionals uit onze Maatschap, ieder met minimaal 10 jaar relevante praktijkervaring in food, chemie, farma, retail, e-commerce, productie en distributie.
Drie herkenbare aanleidingen: (1) een sleutelrol is vacant en werving duurt langer dan je je kunt veroorloven; (2) je staat voor een grote transformatie (ERP-implementatie, uitbreiding van de fabriek, herontwerp van de supply chain) en wilt niet dat de dagelijkse operatie erbij inschiet; (3) je hebt snel crisisleiderschap nodig om leverbetrouwbaarheid of voorraadbeheer weer onder controle te krijgen.
Je krijgt binnen één werkdag een eerste reactie van een senior consultant. Week 1: een matchingsgesprek waarin we 2–3 kandidaten uit onze Maatschap van 70+ professionals voorstellen. Week 2: kennismaking met je team en afbakening van de opdracht. Week 3: start met een 30-60-90-dagenplan en een wekelijkse review. Geen bemiddelingsconstructie — je schakelt rechtstreeks met de interim-professional.
Concrete deliverables: direct beschikbare leiderschapscapaciteit, een operatie die ongestoord doordraait, en een aantoonbare overdracht aan je vaste opvolger. Typische KPI-doelen na 90 dagen: stabiele leverbetrouwbaarheid (OTIF), een transparant voorraadbeleid, een team met richting, en een opvolgingsrapport voor de directie.
Andere vraag over deze dienst? Plan binnen 1 werkdag een gesprek met een senior consultant.
Plan een gesprek
UC Group optimaliseerde de supply chain van Saint-Gobain Abrasives via warehouse redesign en procesverbetering. Resultaat: betere leverperformance.
UC Group ondersteunde Van der Ende Transport bij het uitrollen van een TMS en het optimaliseren van planning en processen. Resultaat: meer grip op de operatie.
De directie van Brink XL herwon de controle over de operatie dankzij UC Group. Procesoptimalisatie en efficiëntieverbetering in transport en logistiek.
UC Group werkt overal, onze professionals wonen verspreid over de Benelux. Onze verzamelplaatsen zijn Rotterdam en Nieuwkuijk. Kom eens koffie drinken en kennis maken!
.jpg)
