Biografie

Ik ben Consultant & Project Manager gespecialiseerd in het verbeteren van warehouse performance. Ik help organisaties om meer rendement uit hun warehouse te halen door processen slimmer in te richten, verspilling te verminderen en beschikbare mensen, ruimte en systemen beter te benutten.

Mijn aanpak combineert operationele proceskennis, data-analyse, Lean Six Sigma en WMS-expertise. Ik kijk daarbij niet alleen naar waar knelpunten ontstaan, maar vooral naar de onderliggende grondoorzaken en de financiële en operationele impact daarvan.

Van analyse en verbeterontwerp tot implementatie en borging: ik vertaal complexe logistieke vraagstukken naar concrete, uitvoerbare verbeteringen. Daarbij fungeer ik als verbindende schakel tussen operatie, IT en management en zorg ik ervoor dat verbeteringen niet alleen op papier werken, maar ook daadwerkelijk op de werkvloer resultaat opleveren.

‍

Werkervaring

In mijn werk richt ik mij voornamelijk op het analyseren en verbeteren van warehouse-operaties. Daarbij werk ik onder andere aan processen zoals inbound, putaway, replenishment, picking, packing en outbound.

Ik analyseer warehouseprocessen op basis van operationele data én observaties op de werkvloer. Hiermee maak ik inzichtelijk waar productiviteit verloren gaat, capaciteit onvoldoende wordt benut, onnodige kosten ontstaan of processen onvoldoende voorspelbaar zijn. Vervolgens vertaal ik deze inzichten naar concrete verbetermaatregelen en een toekomstbestendige werkwijze.

Lean Six Sigma vormt een belangrijk onderdeel van mijn aanpak. Ik gebruik deze methodiek om grondoorzaken structureel te onderzoeken, verspilling te reduceren, processen te standaardiseren en prestaties meetbaar te verbeteren.

Daarnaast heb ik ruime ervaring met WMS-trajecten en warehouse design. Ik heb meerdere WMS-implementaties begeleid, van procesontwerp en inrichting tot testen, livegang en nazorg. Hierdoor kan ik procesverbeteringen niet alleen vanuit de operatie bekijken, maar ook vertalen naar de benodigde systeeminrichting.

Mijn uitgangspunt is daarbij: eerst het proces begrijpen enoptimaliseren, daarna bepalen welke technologie of automatisering daadwerkelijkwaarde toevoegt.

‍

Expertises

    ‍
  • Warehouse Performance Improvement
  • Warehouseprocesoptimalisatie
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Data-analyse & Business Intelligence
  • Warehouse Design & optimalisatie
  • WMS-implementaties & optimalisatie
  • Capaciteits- en productiviteitsverbetering
  • Project- en verandermanagement
  • Capaciteits- en productiviteitsverbetering
    ‍

Gerelateerde cases

Overige cases
Nog geen gekoppelde cases bij deze professional...

Geschreven artikelen

Naar kenniscentrum
Hier is nog niks te vinden...