Ik ben een ervaren Consultant & Project Manager met een sterke focus op het toekomstbestendig inrichten van warehousing en logistieke processen. Ik combineer inhoudelijke diepgang met een pragmatische aanpak en een scherp gevoel voor samenwerking, waardoor strategie en operatie daadwerkelijk samenkomen.
Ik fungeer vaak als verbindende schakel tussen operatie, IT en management. Ik breng structuur en overzicht in complexe trajecten en begeleid teams in de vertaling van plannen naar uitvoerbare en meetbare resultaten. Met mijn combinatie van logistieke expertise, IT-ervaring en project- en verandermanagement realiseer ik duurzame verbeteringen die organisaties helpen schaalbaar en voorspelbaar te groeien.
In mijn werk heb ik ruime ervaring opgedaan met uiteenlopende verbeter- en verandertrajecten binnen warehousing en logistiek. Ik heb meerdere WMS-implementaties begeleid, van selectie tot livegang, en organisaties ondersteund bij warehouse design en herinrichting, passend bij groeiambities en veranderende orderprofielen.
Daarnaast werk ik aan supply chain optimalisatie, waarbij ik knelpunten in doorlooptijden, voorraadbeheer en capaciteit inzichtelijk maak en vertaal naar concrete verbeteracties binnen het warehouse en de operatie.
Een belangrijk onderdeel van mijn aanpak is het herontwerpen van warehouseprocessen. Ik analyseer hoe processen in de praktijk verlopen, vereenvoudig waar mogelijk en zorg voor standaardisatie en duidelijke werkwijzen. Daarbij pas ik Lean Six Sigma-principes toe om verspilling te verminderen, fouten te voorkomen en de efficiëntie en voorspelbaarheid op de werkvloer te verhogen.
