Ik ben logistiek ingenieur en consultant bij UC Group. Met zo'n vijf jaar ervaring help ik organisaties bij het analyseren en optimaliseren van logistieke en supply chain-vraagstukken, in sectoren als logistieke dienstverlening, retail, industrie, pharma en e-commerce.
Ik combineer een analytische, datagedreven aanpak met een pragmatische en verbindende manier van werken en begeleid klanten van strategiebepaling tot implementatie. De focus ligt daarbij op schaalbare, uitvoerbare oplossingen, met oog voor continuïteit en kosten.
Ik werk vooral op strategisch en tactisch niveau aan uiteenlopende logistieke projecten. Met analyses en interactieve workshops help ik organisaties hun logistieke strategie te bepalen en onderbouwde keuzes te maken. Daarnaast heb ik ervaring met activity-based costing om de kosten van logistieke operaties inzichtelijk te maken.
Ook ben ik betrokken bij implementatietrajecten, waaronder het leiden van een project voor logistieke automatisering zoals AutoStore met conveyors. Als Lean Six Sigma Black Belt richt ik me op procesverbetering, kostenreductie en het behalen van meetbare resultaten, ondersteund door data-analyse en visualisatie met Power BI.
• Supply chain- & warehousedesign
• Logistiek advies en strategieprocessen
• Data-analyse & dashboarding (Power BI, Excel)
• Activity-based costing & kostenanalyses
• WMS-selectietrajecten
• Projectmanagement logistieke automatisering
• Lean Six Sigma (Black Belt)
UC Group optimaliseerde de supply chain van Saint-Gobain Abrasives via warehouse redesign en procesverbetering. Resultaat: betere leverperformance.
