Onze diensten

UC Group werkt met drie ineengrijpende rollen: consultancy levert advies en procesontwerp zonder operationele rol, realisatie zorgt voor implementatie en projectuitvoering, en interim management plaatst een ervaren manager binnen je organisatie met directe beslissingsbevoegdheid. Je kiest interim bij leiderschapstekort of transformatie, consultancy voor strategie en analyse, realisatie voor concrete uitvoering — UC Group combineert ze zodat advies niet in de bureaulade belandt.

Per opdracht definiëren we vooraf concrete uitkomsten: een opgeleverd implementatieplan of business case, meetbare KPI's zoals voorraadreductie, leverbetrouwbaarheid of doorlooptijd, een werkende oplossing in productie of magazijn, kennisoverdracht aan het interne team, en een eindrapport met monitoring-handvatten. Bij interim management komt daarbij: aantoonbare overdracht aan een opvolger en gerealiseerde organisatorische verandering binnen het afgesproken mandaat.

UC Group helpt bij vijf hoofdvraagstukken: interim management voor leiderschapstekort en transformaties, S&OP-consultancy voor de balans tussen vraag en aanbod, warehouse-design en automatisering voor magazijnontwerp en robotisering, supply chain resilience voor risicomanagement en weerbaarheid, en duurzaamheidsconsultancy voor CSRD- en ESG-compliance. Sectoren: voedingsmiddelen, chemie, farma, retail, e-commerce, productie en distributie.

Voor interim-vraagstukken starten senior professionals doorgaans binnen 1-2 weken; consultancy-projecten lopen 2-4 weken vanaf opdrachtbevestiging. Week 1 bestaat uit kennismaking met stakeholders, een baseline-meting en een quick scan van bestaande processen, data en KPI's. Aan het einde van week 1 ligt er een scoping-document met concrete aanpak, milestones en eerste verbeterhypothesen — daarna start de uitvoering.