Heb je het gevoel dat je voorraadkosten te hoog zijn, je productie planning en voorraden niet in lijn zijn met de klantvraag en de klanttevredenheid daardoor terug loopt. Dan is het tijd om jouw Sales & Operations Planning (S&OP) proces onder de loep te nemen.
Onze S&OP Maturity scan brengt structurele verbetering van het S&OP proces onder handbereik. De S&OP Maturity Scan maakt inzichtelijk waar je proces staat in termen van volwassenheid en hoe je presteert ten opzichte van de benchmark. De volgende aspecten worden beoordeeld: Demand planning, Supply Planning, Rapportage & Overleg, Executive S&OP en het totale S&OP proces.
De scan geeft een helder en objectief inzicht in de huidige staat van jouw S&OP-proces en biedt handvatten om gerichte verbeteringen door te voeren.
S&OP is een verzameling van besluitvormingsprocessen om vraag en aanbod op elkaar af te stemmen. Het S&OP proces integreert de financiële planning en de operationele planning, en verbind strategische plannen met de dagelijkse executie.
Onze senior specialisten hebben jarenlange ervaring met S&OP, Demand Planning, Supply Planning en Voorraadbeheer. UC Group ondersteunt bedrijven bij de optimalisatie van hun S&OP.
S&OP implementatie vraagt soms om tijdelijke capaciteit. Bekijk ons aanbod voor Interim Supply Chain & Productie Management. Wil je ook risico's in kaart brengen? Lees over Supply Chain Resilience. Of bekijk onze cases.
De vragen die opdrachtgevers ons over deze dienst het vaakst stellen — kort en concreet beantwoord.
S&OP-consultancy (Sales & Operations Planning) brengt vraag en aanbod in balans via een gestructureerd maandelijks proces dat sales, supply, finance en directie op één lijn zet. UC Group ontwerpt en implementeert S&OP voor bedrijven in voedingsmiddelen, chemie, farma, retail en productie — van strategie tot werkend proces dat je team zelf draait.
Drie herkenbare triggers: (1) je voorraadkosten lopen op terwijl je servicegraad daalt — vraag en aanbod zijn structureel niet gesynchroniseerd; (2) sales, supply en finance werken in eigen Excel-werelden zonder gedeelde planning; (3) je hebt een S&OP-proces 'op papier' maar de besluitvorming komt structureel te laat of niet.
Week 1–2: S&OP Maturity Scan tegen industrie-benchmark — waar staat jouw proces vandaag op vijf dimensies (demand planning, supply planning, rapportage, executive S&OP, integratie). Week 3–4: scoping en design van het toekomstige proces met concrete rollen en KPI's. Week 5–12: implementatie inclusief Demand Planning, Supply Planning, Executive S&OP en training. Daarna 3 maanden monitoring tot je team zelf draait.
Concrete deliverables: werkend maandelijks S&OP-ritme, integrated business plan, dashboards per planning-dimensie, getrainde planners en managers. Typische KPI-resultaten: voorraadreductie 10–25%, leverbetrouwbaarheid (OTIF) +5 tot +15 procentpunten, en een S&OP-proces dat zes maanden na overdracht nog steeds wordt nageleefd.
Andere vraag over deze dienst? Plan binnen 1 werkdag een gesprek met een senior consultant.
Plan een gesprek
UC Group optimaliseerde de logistiek van Welzorg, leverancier van mobiliteitshulpmiddelen. Betere distributie en hogere servicegraad voor zorgklanten.
UC Group implementeerde een JDA planningtool bij Ecolab en richtte een centrale planningsafdeling in voor betere S&OP en supply chain aansturing.
UC Group vulde snel cruciale managementrollen in bij Royal A-ware Food Group tijdens een drukke periode. Betrouwbaar interim management in de foodsector.
UC Group werkt overal, onze professionals wonen verspreid over de Benelux. Onze verzamelplaatsen zijn Rotterdam en Nieuwkuijk. Kom eens koffie drinken en kennis maken!
