Ik ben als operationeel professional altijd op zoek naar de beste processen en verbeteringen binnen opslag en transport. Daarbij zorg ik dat de medewerkers in de operatie naar een hoger plan getild worden en plezier behouden in hun werkzaamheden. De klantwensen staan bovenaan bij mij, zonder de menselijke factor uit het oog te verliezen — daardoor ontstaan echte win/win situaties. De Kaizen-methodiek is de methode die ik hier bij voorkeur voor gebruik.
Resumerend: mijn doel is om op een duurzame manier processen en denkwijzen te verankeren in de organisatie.
Ik heb mijn ervaring als warehouse manager en operationeel professional opgedaan bij zowel internationale dienstverleners als bij productiebedrijven. Ik heb diverse rollen vervuld in operationele omgevingen (productie & logistiek) en ben een gecertificeerd operationeel en logistiek manager.
UC Group implementeerde een continu verbeterprogramma bij HBM Machines voor hogere productiviteit, betere capaciteitsbenutting en structurele procesverbetering.
UC Group ondersteunde FonQ, de online woonspecialist, bij het optimaliseren van supply chain en fulfillment processen voor groei in Nederland en Vlaanderen.
HBM Machines consolideerde naar één Centraal Distributiecentrum met hulp van UC Group. Efficiëntere supply chain, lagere kosten en betere levertijden.
