Giel is een ervaren Consultant & Project Manager met een sterke focus op het toekomstbestendig inrichten van warehousing en logistieke processen. Hij combineert inhoudelijke diepgang met een pragmatische aanpak en een scherp gevoel voor samenwerking, waardoor strategie en operatie daadwerkelijk samenkomen.
Giel fungeert vaak als verbindende schakel tussen operatie, IT en management. Hij brengt structuur en overzicht in complexe trajecten en begeleidt teams in de vertaling van plannen naar uitvoerbare en meetbare resultaten. Met zijn combinatie van logistieke expertise, IT-ervaring en project- en verandermanagement realiseert hij duurzame verbeteringen die organisaties helpen schaalbaar en voorspelbaar te groeien.
In zijn werk heeft Giel ruime ervaring opgedaan met uiteenlopende verbeter- en verandertrajecten binnen warehousing en logistiek. Hij heeft meerdere WMS-implementaties begeleid, van selectie tot livegang, en organisaties ondersteund bij warehouse design en herinrichting, passend bij groeiambities en veranderende orderprofielen.
Daarnaast werkt hij aan supply chain optimalisatie, waarbij hij knelpunten in doorlooptijden, voorraadbeheer en capaciteit inzichtelijk maakt en vertaalt naar concrete verbeteracties binnen het warehouse en de operatie.
Een belangrijk onderdeel van zijn aanpak is het herontwerpen van warehouseprocessen. Giel analyseert hoe processen in de praktijk verlopen, vereenvoudigt waar mogelijk en zorgt voor standaardisatie en duidelijke werkwijzen. Daarbij past hij Lean Six Sigma-principes toe om verspilling te verminderen, fouten te voorkomen en de efficiëntie en voorspelbaarheid op de werkvloer te verhogen.
• Warehousing
• Logistieke procesoptimalisatie
• WMS-implementaties
• Lean Six Sigma
• Supply chain management
• Project- en verandermanagement
• Business Intelligence
