Verdieping en achtergrond
Aan de slag met Supply Chain Resilience
Bedrijven moeten kunnen aantonen dat ze in staat zijn om verstoringen in hun aanbod en vraag op te vangen en hiervan te herstellen. Het is essentieel om inzicht te hebben in de risico’s en een adequaat plan te hebben. De belangrijkste aspecten van Supply Chain Resilience zijn:
- Robuustheid: Het waarborgen van continuïteit in de supply chain ondanks verstoringen.
- Redundantie: Het beschikken over voldoende back-ups en alternatieven voor kritieke elementen in de supply chain.
- Flexibiliteit: Het vermogen om de supply chain aan te passen aan nieuwe omstandigheden.
- Snelheid: De snelheid waarmee de supply chain zich aanpast, inclusief besluitvorming en toewijzing van mankracht en middelen.
- Samenwerking en communicatie: Het waarborgen van effectieve communicatie naar alle belanghebbenden in de supply chain, waardoor risico’s sneller geïdentificeerd worden en de coördinatie van correctieve maatregelen verbeterd wordt.
- Zichtbaarheid en monitoring: Het creëren van transparantie in de keten, waardoor problemen en verbeteringen zichtbaar worden.
Op deze manier zijn organisaties beter bestand tegen verstoringen en in staat om de bedrijfsvoering continu te handhaven.
De eerste drie stappen hierbij zijn:
- De Supply Chain Resilience scan;
- Het bepalen van de financiële consequenties;
- Het opstellen van een calamiteitenplan.
